Notre programme
Pénestinois, prenez le pouvoir !
Participation citoyenne : la démocratie locale, vraiment !
• Conférence locale convoquée dans les trois premiers mois, avec les élu.e.s, professionnels et associations pour créer un espace de dialogue et de co-construction (identifier, prioriser et répondre aux besoins locaux de manière collaborative).
• Assemblées citoyennes régulières pour remonter les besoins, co-construire et valider des projets locaux.
• Conseils citoyens thématiques : groupes permanents sur l’environnement, l’urbanisme, la culture, etc.
• Budget participatif : allouer une partie du budget municipal à des projets proposés et votés par les habitants.
• Référendum d’initiative citoyenne locale : permettre aux habitants de déclencher une consultation sur un sujet communal, si 10% des électeurs le demandent (respect des articles L.1112-15 et suivants du CGCT) et si au moins 50% du corps électoral se prononce.
Transparence, respect, participation,
la démocratie en actes
• Retransmission en direct des conseils municipaux sur internet.
• Plateforme numérique citoyenne : accès aux informations, suivi des projets, participation aux consultations, vote en ligne (avec maintien de formats non numériques pour l’inclusion).
• Bilan annuel public : présentation claire des décisions, budgets et projets, avec évaluation de la participation citoyenne.
Gouverner autrement, avec vous et pour tous
• Travail en binômes d’élus et décisions collégiales.
• Charte des élus nationale : engagement contraignant des élus sur l’éthique, la transparence et l’exemplarité, recommandée par ANTICOR (transparence des indemnités, déclaration d’intérêts, lutte contre les conflits d’intérêts, publication des comptes, accessibilité des documents, contrôle financier indépendant) pour une gestion municipale exemplaire.
• Rééquilibrage des indemnités des conseillers municipaux et du maire pour reconnaître le travail collectif.
• Temps de parole équitable garanti lors des conseils municipaux pour les élus, et pour les citoyens (modifications à apporter au réglement intérieur du Conseil Municipal).
• Mandat impératif, consultation des pénestinois (conditions rédigées dans la Charte, avec 60% de votants minimum) sur le bilan de la municipalité à mi-mandat, entrainant la démission automatique des élus en cas de vote défavorable.
Employeur vertueux : une mairie exemplaire
Faire de la municipalité un employeur respectueux, transparent et attractif pour ses agents.
• Conditions de travail justes : garantir l’évolution de carrière avec équité, des formations continues, et un suivi des qualifications professionnelles.
• Recrutements transparents : publier les offres d’emploi en interne et en externe, avec des critères clairs et non discriminatoires (transparence et équité, compte-rendu public affiché en Mairie).
NOS PROPOSITIONS POUR LE LOGEMENT
Logement locatif, une urgence vitale !
La situation aujourd’hui
72 % de résidences secondaires, 600 offres Airbnb, 50 logements sociaux (soit 5% des résidences principales) entrainent des loyers et un coût du foncier élevés, l’impossibilité pour beaucoup de jeunes de résider à Pénestin et une baisse inquiétante des effectifs dans les écoles. Cela ne peut plus durer !
Pour permettre l’installation de jeunes et de familles dans la commune, voici nos propositions.
Nos propositions
• Conditionner les nouvelles constructions à usage exclusif de «résidence principale»
• Négocier avec les multi-propriétaires les principes de la «compensation» afin d’obtenir la transformation de locations saisonnières en locations à l’année.
• Négocier avec les bailleurs sociaux la création et la rénovation de logements.
• Agir sur les «biens sans maîtres» (parmi les 48 logements vacants à Pénestin).
• Développer le BRS ( Bail Réel Solidaire) pour les primo-accédants.
• Suivre le flux des locations saisonnières avec leurs numéros d’enregistrement.
• Négocier l’acquisition de la friche ex-superU pour projets de logements et services
• Récupérer le presbytère et ses 2500m2 pour construire des logements.
• Réviser le PLU notamment pour intégrer l’urgence locative.
• Développer des solutions de logement pour les saisonnier.e.s.
• Mettre en place une commission extra-municipale pour associer la population aux décisions à prendre
NOS PROPOSITIONS POUR LES MOBILITÉS
Mieux se déplacer à Pénestin
La mobilité dans une commune rurale et touristique comme Pénestin présente des défis spécifiques, liés à la fois à la saisonnalité touristique, à la dispersion de l’habitat, et à la dépendance à la voiture individuelle, pour le travail, les services publics et certains commerces.
Nos propositions
• Améliorer l’«accessibilité» de la commune : Mairie, plages, trottoirs, certains commerces, zone du Closo, sentiers piétonniers le long du littoral impraticables en fauteuil comme avec une poussette!
• Créer une plateforme numérique municipale de covoiturage local .
• Créer de véritables pistes cyclables (notamment liaisons «bourg-Tréhiguier, bourg-Haut-Pénestin, bourg-Mine d’or, bourg-Pont-Mahé, bourg-Camoël»).
• Sécuriser et améliorer la continuité des pistes cyclables, notamment aux rond-points.
• Mettre en place des points d’embarquement matérialisés pour l’auto-stop en concertation avec les communes environnantes, installés directement sur la voirie, signalés par des panneaux dédiés (type « Aire Stop »).
• Navettes saisonnières desservant plages et sites touristiques.
• Étude pour une navette fluviale Tréhiguier – Moustoir pour favoriser le tourisme «vert».
• Retour au service régulier de la ligne 7 du bus Lila (ligne directe, sans réservation).
• Mettre en place une commission extra-municipale pour associer la population aux décisions à prendre.
VIVRE À PÉNESTIN TOUTE L’ANNÉE
Des services, du lien, une commune qui facilite le quotidien
La redynamisation de la commune passe par un accès facilité aux services publics, sociaux et administratifs, et par des lieux qui créent du lien (en complément de nos engagements sur la démocratie locale, le logement et les mobilités)
• Création d’un restaurant scolaire, relié à une cuisine collective bio et locale, partagée avec l’EHPAD.
• Création d’une Maison d’assistant.es maternel.le.s (Mam), ou d’une crèche communale ou associative, pour faciliter l’installation des familles.
• Repenser les activités périscolaires (mercredis et vacances) : plus de diversité, d’accessibilité et de lien avec les acteurs locaux.
• Faire vivre le bourg toute l’année : dynamiser le marché d’hiver pour en faire un vrai rendez-vous local et repenser le marché estival en privilégiant l’artisanat local, les producteurs locaux et les circuits courts.
• Création d’un espace de coworking.
• Des services accessibles à toutes et tous et la garantie d’un droit au “non-numérique” pour les Pénestinois.es : une alternative humaine (guichet, téléphone) pour chaque démarche administrative. Accompagnement renforcé pour les personnes éloignées du numérique.
• Développer la Maison de santé : accueillir à terme deux pleins temps de médecins.
• Agir sur l’avenir de la “verrue” (bâtiments abandonnés derrière le presbytère) des Hauts de Vilaine.
• Faire du centre-bourg un lieu de vie, pas seulement de passage : organiser une consultation citoyenne sur le réaménagement de Pénestin.
PROPOSITIONS POUR LA CULTURE, LA VIE ASSOCIATIVE ET LE SPORT
Une commune dynamique toute l’année …
• Création d’une commission culturelle citoyenne ouverte : habitants, associations, artistes amateurs, élus référents.
• Une offre culturelle régulière, proche et partagée : une programmation éclectique à l’année, avec au moins un rendez-vous par mois hors saison et des événements pour tous les âges : concerts, théâtre, projections, rencontres, spectacles familiaux.
• Soutenir celles et ceux qui font vivre la commune : soutien concret, équitable et transparent aux associations, pour leurs stages, cours, ateliers, répétitions et organisations d’événements.
• Coopérer avec les communes voisines : mutualisation de la programmation, du matériel et des intervenants et des projets culturels et sportifs partagés à l’échelle locale.
• Un budget participatif culturel : une part du budget communal dédiée à des projets culturels et associatifs proposés et choisis par les habitants.
• Valoriser les expériences locales : recensement des savoir-faire, des envies, des talents (retraités, bénévoles, passionnés). Transmission, partage, entraide entre générations.
• Une Maison des associations et de la Culture : création d’un lieu de vie intergénérationnel (type MJC), un lieu ouvert, vivant, toute l’année.
• Repenser l’usage des salles culturelles et de loisirs.
NOS PROPOSITIONS POUR UNE ÉCONOMIE LOCALE DURABLE
La zone d’activités du Closo illustre une autre carence dans la gestion des intérêts des pénestinois et de la commune. Cap Atlantique, par un accord de gestion avec Presqu’île Investissement, en a la responsabilité. Il s’avère que les majorités successives de Pénestin n’ont pas suffisamment imposé les besoins locaux d’espaces à coût raisonnable. Plusieurs milliers de m2 en friche depuis 2022, pendant que des artisans quittent la commune. Inadmissible !
Par ailleurs, la majorité actuelle a accepté d’abandonner l’extension du Closo de 2 ha, par Cap Atlantique, au profit de Herbignac. Nous porterons une autre voix à Cap Atlantique.
• Créer une commission extra-municipale sur les questions liées à l’économie locale.
• Révision du PLU : défendre les surfaces d’activités.
• Commande publique responsable : intégrer des critères sociaux et environnementaux en privilégiant les circuits courts.
• Créer des ateliers-relais pour mettre immédiatement à disposition un emplacement pour les créateurs d’entreprise.
• Créer un espace de coworking (espace de travail partagé).
• Aider à la création d’une recyclerie / réparation / ressourcerie.
• Soutenir et préserver les commerces «essentiels» en maîtrisant le coût des loyers et du bâti (préemption et loyers modérés pour des activités prioritaires), et en renforçant l’attractivité du centre-bourg par un aménagement global.
• Agriculture : soutenir le développement et l’installation de producteurs locaux en modèle bio.
• Mytiliculture : faire valoir à Cap Atlantique la nécessaire adaptation de la station d’épuration aux besoins réels (tourisme inclu) afin de garantir une qualité de l’eau irréprochable, essentielle à la mytiliculture et à la biodiversité.
• Étudier avec les professionnels la possibilité de créer une École de la conchyliculture
• Réaménager l’espace du marché notamment pour mettre en valeur les productions bios locales ainsi que l’artisanat et la création.
• Soutenir la production d’énergie renouvelable.
PROPOSITIONS POUR UN TOURISME PLUS RAISONNABLE
À Pénestin, le tourisme est une richesse. Mais il doit aussi respecter et sécuriser le cadre devie, l’environnement et soutenir l’économie locale toute l’année. L’attractivité touristique au service de la commune et de ses habitant.es, pas à son détriment. C’est pourquoi nous réorienterons les priorités pour la commune.
Nos propositions
• Créer des solutions de logement pour les saisonnier·es, indispensables au bon fonctionnement de l’économie touristique.
• Allonger la saison touristique au-delà de juillet-août, en soutenant plus efficacement les associations qui organisent des événements culturels, sportifs et nature au printemps, à l’automne et en hiver.
• Dynamiser le centre bourg en favorisant la circulation piétonne et par la mise en valeur du patrimoine.
• Renforcer les mobilités douces en saison (cheminements piétons, vélos, signalétique), création de navettes pour accéder aux plages.
• Mieux coordonner les associations de commerçant·es, pour renforcer les actions communes et la visibilité de l’offre locale.
• Création de gites municipaux pour répondre à des besoins d’hébergements temporaires.
• Réinstaller des poubelles proches des plages et renforcer le service de propreté,
• Mieux informer et sensibiliser les touristes aux enjeux locaux : qualité de l’eau, littoral fragile, déchets, respect des habitant·es et des activités professionnelles…
• Soutenir les démarches pour récupérer la continuité du sentier côtier.
• Améliorer durablement la qualité de l’eau de baignade en agissant à la source : diagnostic des pollutions, gestion des eaux pluviales, contrôle des assainissements individuels et préservation des bassins versants.